Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, các vai trò sẽ trở nên chuyên biệt hoặc yêu cầu kỹ năng đa nhiệm.
Trong các tập đoàn lớn, mỗi chức năng thường được đảm nhiệm bởi một cá nhân chuyên môn.
Trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, một cá nhân có thể thực hiện nhiều chức năng.
Tuy nhiên, các chức năng vẫn gần như giữ nguyên; ai đó phải thực hiện những nhiệm vụ này.
•Giám đốc Tài chính – Kế toán quản lý các hoạt động kế toán và báo cáo tài chính hàng ngày.
• Chuyên viên Báo cáo Tài chính chịu trách nhiệm lập và trình bày báo cáo tài chính.
• Tài khoản phải trả Kế toán quản lý các khoản thanh toán đi của tổ chức và các mối quan hệ với nhà cung cấp.
• Các khoản phải thu Kế toán có trách nhiệm thu các khoản nợ đọng của khách hàng.
• Kế toán tổng hợp duy trì hồ sơ tài chính của công ty và đảm bảo tính chính xác.
• Kế toán tài sản cố định quản lý và theo dõi tài sản dài hạn của tổ chức.
• Trưởng bộ phận FP&A lãnh đạo chức năng Lập kế hoạch và Phân tích Tài chính, thúc đẩy các sáng kiến lập kế hoạch tài chính chiến lược, lập ngân sách và dự báo.
• Giám đốc FP&A giám sát nhóm Lập kế hoạch và Phân tích Tài chính, đảm bảo sự liên kết chiến lược và ra quyết định tài chính hiệu quả.
• Nhà phân tích FP&A tiến hành phân tích tài chính chuyên sâu, tạo báo cáo và cung cấp thông tin chuyên sâu để hỗ trợ quá trình lập kế hoạch và ra quyết định.
• Chuyên viên phân tích ngân sách tập trung vào việc phát triển và quản lý ngân sách, phân tích các chênh lệch và cộng tác với các bộ phận để tối ưu hóa hiệu quả tài chính.
• Trưởng phòng Tài chính quản lý một cách chiến lược chức năng ngân quỹ của tổ chức, giám sát quản lý rủi ro, thanh khoản và lập kế hoạch tài chính.
• Giám đốc Kho bạc thực hiện các chiến lược ngân quỹ, giám sát dòng tiền và quản lý rủi ro tài chính.
• Chuyên gia quản lý tiền mặt tối ưu hóa dự báo trạng thái tiền mặt và thực hiện các chiến lược nhằm nâng cao tính thanh khoản.
• Cán bộ quan hệ ngân hàng xử lý các mối quan hệ với các tổ chức tài chính và đàm phán các điều khoản.
• Trưởng phòng Quản lý rủi ro chỉ đạo chiến lược rủi ro tổng thể.
• Người quản lý, Quản lý Rủi ro giám sát các hoạt động rủi ro hàng ngày, thực hiện các chiến lược giảm thiểu rủi ro.
• Cán bộ Tuân thủ đảm bảo tuân thủ các quy định và chính sách nội bộ.
• Chuyên viên phân tích rủi ro tiến hành đánh giá rủi ro, phân tích dữ liệu để xác định các mối đe dọa tiềm ẩn và phát triển các kế hoạch giảm thiểu rủi ro.
• Trưởng phòng Thuế lãnh đạo cục thuế, xây dựng và thực hiện chiến lược thuế của tổ chức.
• Người quản lý Thuế giám sát các hoạt động thuế hàng ngày, bao gồm các hoạt động tuân thủ, lập kế hoạch và báo cáo.
• Chuyên viên phân tích thuế tiến hành phân tích chi tiết dữ liệu thuế, đảm bảo tính chính xác và hỗ trợ lập kế hoạch thuế chiến lược.
• Chuyên gia khai thuế tập trung vào việc chuẩn bị và nộp tờ khai thuế chính xác và kịp thời.
(Sưu tầm)